Domande di intervista che i candidati di lavoro dovrebbero chiedere

Due uomini a un colloquio di lavoro
 Due uomini a un colloquio di lavoro
 Prepararsi per un colloquio di lavoro può essere snervante. Le prime impressioni sono importanti e il modo in cui rispondi alle domande dell'intervistatore potrebbe farti ottenere quel lavoro o mettere il tuo curriculum in fondo alla pila di candidature.

Ma la sessione del colloquio si svolge in entrambe le direzioni: questa è anche un'opportunità per valutare l'azienda e determinare se è adatta a te, alle tue capacità e ai tuoi valori. Ciò che impari può aiutarti a prendere decisioni informate e dimostrare che hai pensato bene a prepararti per questo importante incontro.

E mentre alcune domande non passano mai di moda, ad esempio chiedendo perché la posizione è disponibile, altre, come quelle sulle iniziative per l'equilibrio tra lavoro e vita privata, riflettono maggiormente la natura mutevole del lavoro, secondo Brie Weiler Reynolds, sviluppo della carriera manager presso FlexJobs, con sede a Boulder, Colorado.

"Soprattutto negli ultimi anni, con i principali cambiamenti sociali e la pandemia che ha avuto un impatto su ogni aspetto della vita", ha affermato, "le persone in cerca di lavoro dovrebbero porsi alcune nuove domande per assicurarsi di prendere le migliori decisioni professionali per se stessi".

Ecco alcune domande che FlexJobs suggerisce di porre durante il colloquio di lavoro:

Perché questa posizione è disponibile? La risposta ti dirà se la persona precedente è stata promossa, ha fatto uno spostamento laterale all'interno dell'azienda, è stato licenziato o si è dimesso. Se questa è una nuova posizione, sarebbe bene conoscere la storia dietro la sua creazione.

Quand'è stata l'ultima volta che qualcuno in questa posizione è stato promosso? Questa risposta può offrire informazioni sull'avanzamento di carriera e sui tratti, le competenze e i risultati considerati più importanti per l'avanzamento nell'organizzazione.
Continua chiedendo perché la persona è stata promossa.

"È bello scoprire cosa ha portato a quella promozione". Reynolds ha detto. "Era strettamente una decisione basata sul mandato o sull'anzianità? Sono state utilizzate metriche specifiche per determinare quando la promozione era dovuta? Gli obiettivi o le pietre miliari sono stati raggiunti, le certificazioni ottenute" o particolari incarichi intrapresi che sono stati visti come motori di carriera?

Anche chiedere per quanto tempo la persona è stata nella posizione prima di essere promossa potrebbe essere perspicace.

"C'è una grande differenza nell'essere promossi entro un anno rispetto all'essere promossi dopo cinque anni", ha detto Reynolds. "Sarebbe utile sapere che per più contesto."

Quali sono alcune sfide che dovrei affrontare in questo lavoro? La risposta potrebbe farti ripensare se questa posizione è allettante e se pone il tipo di sfide che ti piacciono.

Quale sarebbe considerata una giornata fantastica facendo questo lavoro e quale sarebbe considerata una giornata impegnativa? Le risposte possono aiutarti a ottenere un quadro più chiaro di ciò che comporta il lavoro.

Come vengono gestite le critiche e i feedback all'interno del mio team? La risposta potrebbe dirti se le critiche vengono fatte in modo da aiutare i dipendenti a crescere e svilupparsi e se si tratta di un ambiente di lavoro in cui puoi prosperare.

Qual è il motivo principale per cui i dipendenti rimangono o lasciano questa azienda? Per alcuni, questo potrebbe richiedere un po' di coraggio per chiedere. Tuttavia, la risposta dovrebbe fornire un'idea migliore della cultura di un'azienda, nonché della durata media.
Parte di ciò che stai cercando è quanto sia aperto l'intervistatore quando risponde alla tua domanda, ha spiegato Reynolds.

"Se ritieni che un intervistatore sia vago o incapace di rispondere a questa domanda, è qualcosa da notare", ha detto. "Potresti quindi fare ulteriori ricerche sui siti relativi per scoprire perché le persone lasciano l'azienda e se c'è qualcosa che ti riguarda dovresti sapere."

In che modo questa azienda affronta l'equilibrio tra lavoro e vita privata e quali sono alcune iniziative recenti che ha messo in atto dall'inizio della pandemia? La risposta ti aiuterà a determinare se l'idea di equilibrio tra lavoro e vita privata dell'organizzazione corrisponde alla tua.

Avete gruppi di risorse per i dipendenti? In caso affermativo, in che modo supportano le iniziative aziendali in materia di diversità, equità e inclusione? La risposta potrebbe aiutarti a determinare se la dichiarazione di intenti dell'azienda è in linea con le sue azioni e se i tuoi valori sono in linea con quelli dell'organizzazione. I dipendenti vogliono che le organizzazioni facciano di più che affermare di apprezzare.

Secondo un recente sondaggio di LinkedIn, tra il 59% dei dipendenti che cercano attivamente un altro lavoro o stanno pensando di farlo, il 48% desidera lavorare per un'organizzazione che si adatti meglio ai propri valori personali.

In che modo vengono determinati i livelli o gli intervalli salariali per i lavoratori remoti e lo stipendio è diverso per i dipendenti che lavorano in ufficio o hanno orari ibridi? Sempre più datori di lavoro stanno adottando politiche di "retribuzione geografica", ha riferito SHRM Online ad aprile.

Lo studio sulle politiche retributive geografiche di WorldatWork ha rilevato che la determinazione di basare la retribuzione su dove lavora il dipendente, piuttosto che su dove si trova il datore di lavoro, è diventata una questione urgente per i datori di lavoro. Inoltre, il 67% dei dipendenti si aspetta che la propria retribuzione rispecchi la propria ubicazione.

Hai qualche esitazione ad assumermi? Questa è un'altra domanda che può richiedere un po' di coraggio per porsi, soprattutto per chi è nuovo nel mondo del lavoro.

"Come per tutte le cose nel colloquio di lavoro, scopriamo che la pratica rende perfetti", ha detto Reynolds, aggiungendo che la persona in cerca di lavoro potrebbe voler considerare come formulare al meglio la domanda in un modo che si senta a suo agio.

"Alcune persone si sentono a proprio agio con il più diretto, 'Hai qualche esitazione ad assumermi?' mentre altri possono ottenere informazioni altrettanto utili con un approccio meno diretto, come "Cosa ti farebbe esitare ad assumere una persona per questo ruolo?" " ha osservato Reynolds.

"Inoltre, non è necessario porre tutte queste domande difficili", ha aggiunto. "Per coloro il cui coraggio può vacillare sotto pressione - a volte siamo tutti noi - scegliere una o due di queste domande è più che sufficiente per ottenere preziose informazioni" su un'organizzazione.

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